Gospodine Achammer, zašto ste postali arhitekt?
Zato što sam osjećao da ovim radom mogu pozitivno promijeniti svijet.
Ima li nešto u Vašoj karijeri što biste posebno mogli istaknuti?
Jedan od vodećih projekata za inženjere ATP-a, a i za mene osobno, bila je prva tvornica poluvodiča za Siemens, sada Infineon, u Dresdenu, koja je projektirana i izgrađena za nešto manje od 15 mjeseci. To je bilo u mojim prvim godinama rada kao arhitekt.
ATP je osnovan u Innsbrucku 1951. godine, u istom desetljeću kao i HELLA. Zbog čega ATP predstavlja tirolsku priču o uspjehu?
IMislim da su to prvenstveno naši obiteljski korijeni. ATP je postao uspješan u generaciji mog oca i u mojoj generaciji izvan Tirola. Mi smo proširena obiteljska tvrtka i kao takve nas ne pokreću samo financije, nego i vrijednosti. Mislim da je to ključni aspekt našeg uspjeha.
Radili ste na Tehničkom sveučilištu (TU) u Beču. Što vas je motiviralo da se bavite istraživanjem i nastavom?
Bio sam 20 godina profesor integralnog projektiranja i industrijske gradnje na Tehničkom sveučilištu u Beču. Institut je bio kao stvoren za mene. Jer ovdje sam mogao prenijeti najbolje kompetencije koje sam imao. Uvijek sam želio vratiti društvu nešto od sreće koju sam mogao iskusiti u svom profesionalnom životu. Rad na Tehničkom sveučilištu bila je posebno divna prilika za to.
Dakle, ova se želja ostvarila?
Apsolutno se ostvarila, i to ne samo altruistički. Nije to bilo samo davanje, već i primanje nevjerojatno obogaćujuće razmjene s gotovo dvije generacije studenata koje sam imao čast pratiti.Koliko je važna estetika u industrijskoj gradnji?
Industrijska zgrada rijetko je orijentir u krajoliku, a ne bi ni trebala biti. Po mom mišljenju, arhitektura to može biti samo u vrlo posebnim, iznimnim slučajevima. Zgrada mora biti u stanju učiniti mnogo više. S jedne strane mora biti lijepa i funkcionalna, ali s druge strane mora dati maksimalan rezultat uz minimalnu potrošnju materijala. To danas nazivamo održivošću.
Zajedno s tvrtkom ATP i tvrtkom HELLA ste kooperacijski partner za program dvojnog studija "Smart Building Technologies". Zašto je ovaj novi oblik obrazovanja korak u pravom smjeru?
To je doprinos holističkom pristupu projektiranju zgrada. Ako želite da tim arhitekata i građevinskih inženjera integrira građevinsku tehnologiju u projektiranje, tada morate u skladu s tim usavršiti ovu disciplinu. To posebice vrijedi u obrazovanju arhitekata, budući da bi arhitekti trebali voditi cijeli proces projektiranja. Ali ne na način da se projektira kuća, a zatim dođu inženjeri specijalisti, građevinski inženjeri i projektanti građevinskih usluga i njihovi se rezultati ponekad „uguraju” u gotovu projektiranu kuću. To se otpočetka mora smatrati zajedničkim zadatkom i zajednički razgovarati o tome za istim stolom - dakle osmisliti ga zajedno.
Osnovali ste BIM centar za kompetencije. Kakvu će ulogu imati digitalizacija u budućnosti?
Ako kritički pogledamo koliko se naš proces planiranja sastoji od uspoređivanja različitih rješenja i odabira najboljeg od tih rješenja, tada će do 40 posto našeg posla u budućnosti za nas obavljati umjetna inteligencija (AI). Kreativni proces, odnosno proces dizajna, ostaje na ljudima. Profesija arhitekta nije ugrožena umjetnom inteligencijom, sasvim suprotno, bit će olakšana i time još ugodnija.
Iako bi bilo dobro okončati s odvajanjem projektiranja od izvedbe, još smo daleko od toga. Što se treba dogoditi da se to promijeni?
Privatni sektor je uvijek ispred svih. Naši privatni investitori shvaćaju da mi određene proizvode relativno rano uključujemo u svoje planiranje. Ako više od 90 posto svih proizvoda nabavljamo u veleprodaji jer od planiranja do isporuke na gradilište prođe godinu i pol dana, tada smo stalno prepušteni na milost i nemilost cijenama. Javni sektor još je daleko od toga da postane brži sa svojim zakonima o nabavi, odatle moramo početi.



Stroži ekonomski uvjeti mogu dovesti do toga da rješenja postanu inovativnija. Jesmo li stoga u inovativnoj fazi arhitekture?
Da, usred smo toga jer pritisak dolazi sa svih strana. Danas proizvodimo stambeni prostor po cijenama koje si nitko više ne može priuštiti. To bi se moglo promijeniti prenošenjem procesa iz 19. stoljeća, koje još uvijek koristimo za projektiranje i gradnju kuća, u 21. stoljeće. Tada bi se naime eliminirali cijeli dijelovi procesnog lanca. Postoje još dva velika područja, koja također mogu navesti kao primjere koji bi se mogli izbjeći preciznijim planiranjem. Prva ključna riječ je materijal: dostavljeni materijal mora biti stvarno ugrađen do zadnjeg vijka. Jer ako se na gradilište naruče stvari koje nikome ne trebaju, ne samo da ih treba platiti, nego ih treba i zbrinuti, što opet košta. Drugi primjer: Mnogi građevinski nedostaci proizlaze iz pogrešnih procesa ili odabira pogrešnog trenutka. Njihovo otklanjanje uvijek je skupo.
Kako ocjenjujete važnost zaštite od sunca? Je li to već standard moderne gradnje?
Postoji mnogo prostora za napredak, od same konfiguracije zgrade do tehnologija koje se pravilno koriste. Neki smatraju da bi premazana ili obložena stakla mogla zamijeniti zaštitu od sunca. Mislim da je to besmislica. To je u suprotnosti s osnovnim pravilima fizike. Sunce je neiscrpan izvor energije. Zato nemamo energetski problem, već samo tehnološki problem. Najbolja osobina sunca je da proizvodi toplinu, a mi to moramo iskoristiti i odgovoriti odgovarajućim građevinskim rješenjima.
Kako su zaštita od pogleda, topline i sunca riješeni u vašem domu?
Na jedini razuman način: vanjskom zaštitom od sunca.
Imate li još neku poruku koju biste željeli podijeliti s nama?
Da, želim reći da je HELLA iznimno inovativna tvrtka i da je na pravom putu. Također biste trebali nastaviti slijediti put da kroz građevinska rješenja učinite svijet malo boljim. To je i naša vizija u tvrtki ATP.