L'ombre qui crée le futur

Dirigée aujourd’hui par la troisième génération, l'entreprise familiale du Tyrol oriental apporte un vent de fraîcheur dans le monde de la protection contre le soleil. La tradition rencontre l'innovation, et ce avec pas mal de soleil dans le cœur. 

Ce qui a commencé en 1959 comme une entreprise de deux personnes à Abfaltersbach, après le rachat de la société HELLA à Alois Kraler, est aujourd'hui un acteur mondial avec du cœur et une qualité sans faille : HELLA, l'entreprise familiale dirigée par la troisième génération, apporte des solutions de protection contre le soleil, la lumière et les intempéries du Tyrol oriental dans le monde entier avec style. Chez HELLA, on ne se contente pas de visser, on réfléchi, avec l'amour du détail et un regard clair tourné vers l’avenir. Aujourd'hui, Andreas Kraler dirige l'entreprise non pas depuis sa tour d'ivoire, mais en étant attentif à ce qui se dit, en gardant les pieds sur terre et avec la ferme conviction que les meilleures idées naissent du travail en équipe.

Ce qui caractérise HELLA depuis toujours ? Un bon sens de l'essentiel. L'entreprise familiale, qui possède d'autres filiales dans neuf pays européens, mise sur une production réfléchie, efficace et orientée vers l'avenir, sans pour autant perdre de vue l'aspect humain. « Grâce aux idées de nos collaborateurs du département de la production, nous avons pu développer au fil des ans des machines qui améliorent notre efficacité dans le processus de fabrication », a expliqué Andreas Kraler lors d'une visite guidée de l'entreprise, organisée pour des clients, des architectes, des planificateurs, mais aussi pour nos propres collaborateurs.

« Mon grand-père, Alois Kraler, maire, tourneur sur bois et agriculteur, a acheté quelques machines, des matériaux et une voiture d'une masse de faillite il y a 66 ans et a fondé la société HELLA avec un seul employé repris, afin de créer quelque chose pour la région et sa famille. Son objectif était d’approvisionner toute l'Autriche », raconte Andreas Kraler en évoquant les débuts de l'entreprise. 

En 1974, son fils, Franz Kraler, l’a rejoint dans l'entreprise et assuré son expansion à l’échelle internationale. Entre 2004 et 2016, le groupe HELLA a racheté 15 entreprises. Grâce à la continuité économique, le chiffre d'affaires a été multiplié par plus de 8 en 20 ans, passant de 25 millions à 217 millions d'euros en 2022.

Chez HELLA, les apprentis ne jouent pas un rôle secondaire : depuis le début; ils font partie intégrante de l'équipe. Dans un environnement moderne doté d’un équipement moderne, ils apprennent non seulement leur métier, mais aussi ce que signifie prendre des responsabilités, travailler en équipe et apporter des idées. HELLA a fait le choix d’investir dans la prochaine génération. Outre la formation professionnelle, le programme comprend également des soft skills (compétences douces), le développement personnel et des formations continues.

Les produits HELLA permettent d'économiser de l'énergie avant même de penser à la climatisation. Dans la production, tout le monde s’appuie sur des processus intelligents, des techniques modernes et le moins de déchets possible. De nombreux matériaux sont recyclables et les emballages sont bien pensés. Mais la devise la plus importante est : ce qui dure n'a pas besoin d'être renouvelé en permanence. Les nouveaux bâtiments de l'entreprise sont conçus et construits de manière à être efficaces sur le plan énergétique, par exemple avec des installations photovoltaïques et un éclairage à LED. La durabilité n'est pas qu’un slogan vide de sens, mais fait partie intégrante de la stratégie, que ce soit dans le développement de produits, la production, la culture d'entreprise et la responsabilité envers les générations futures.