Signor Achammer, perché è diventato architetto?
Perché avevo la sensazione di poter apportare un cambiamento positivo nel mondo con questo lavoro.
C'è stato un momento particolare della sua carriera?
Uno dei progetti di punta per ATP architekten ingenieure – e anche per me personalmente – è stato il primo stabilimento di semiconduttori per Siemens, ora Infineon, nella sede di Dresda, che è stato progettato e costruito in poco meno di 15 mesi. È stato nei miei primi anni da architetto.
ATP è stata fondata a Innsbruck nel 1951, nello stesso decennio di HELLA. Cosa fa di ATP una storia di successo tirolese?
Penso che siano soprattutto le radici della nostra famiglia. ATP ha avuto successo nella generazione di mio padre e, nella mia generazione, fuori dal Tirolo. Siamo un'azienda familiare allargata e, come tale, non siamo solo orientati alla finanza, ma anche ai valori. Credo che questo sia un aspetto fondamentale del nostro successo.
Lei ha lavorato presso l'Università di Tecnologia di Vienna (TU). Cosa l'ha spinta a dedicarsi anche alla ricerca e all'insegnamento?
Sono stato professore di Progettazione integrale e Costruzione industriale presso l'Università Tecnica di Vienna per 20 anni. L'istituto era fatto su misura per me. Perché qui ho potuto trasmettere l'esperienza che ritengo di aver padroneggiato al meglio. Ho sempre voluto restituire alla società un po' della felicità che ho sperimentato nella mia vita professionale. L'attività professionale all'Università di Tecnologia è stata un'opportunità particolarmente piacevole per farlo.
Questo desiderio si è quindi realizzato?
Si è assolutamente avverato, e non solo in modo altruistico. Non si è trattato solo di dare, ma anche di ricevere da uno scambio incredibilmente arricchente, con quasi due generazioni di studenti che ho potuto accompagnare.Quanto è importante l'estetica nella costruzione industriale?
Un edificio industriale è raramente un punto di riferimento in un paesaggio, né dovrebbe esserlo. A mio parere, l'architettura dovrebbe essere così solo in casi del tutto eccezionali. Un edificio deve essere in grado di fare molto di più. Da un lato, deve essere bello e funzionale ma, dall'altro, deve anche produrre il massimo risultato con un minimo di materiali. Questo è ciò che oggi chiamiamo sostenibilità.
Sia ATP che HELLA sono partner di cooperazione del programma di studio duale "Smart Building Technologies". Perché questa nuova forma di formazione è un passo nella giusta direzione?
È un contributo a un approccio olistico alla progettazione di un edificio. Se si vuole che la tecnologia degli edifici sia integrata da un team di architetti e ingegneri civili fin dalla fase di progettazione, questa disciplina, di conseguenza, deve essere insegnata. Ciò è particolarmente vero nella formazione architettonica, in quanto gli architetti dovrebbero guidare il processo di pianificazione generale. Ma non in modo tale che una casa venga progettata e poi arrivino gli ingegneri specializzati, gli ingegneri civili e i progettisti dei servizi edili e i loro risultati vengano a volte "forzati" nella casa progettata e finita. Questo deve essere visto come un compito comune fin dall'inizio e discusso alla pari intorno a un tavolo - in altre parole, progettato insieme.
Ha fondato un centro di competenza BIM. Quale livello raggiungerà la digitalizzazione in futuro?
Se consideriamo in modo critico quanto il nostro processo di pianificazione consista nel confrontare diverse soluzioni e selezionare la migliore, in futuro fino al 40 percento del nostro lavoro sarà svolto dall'intelligenza artificiale (AI). Il processo creativo, cioè il processo di progettazione, rimane un processo umano. La professione dell'architetto non è minacciata dall'IA, al contrario, è alleggerita e quindi ancora più bella.
Anche se sarebbe sensato porre fine alla separazione tra pianificazione ed esecuzione, siamo ancora lontani dal raggiungere questo obiettivo. Cosa deve succedere perché questo cambi?
Il settore privato è sempre all'avanguardia. I nostri clienti privati sono consapevoli del fatto che incorporiamo i prodotti concreti nella nostra pianificazione in una fase relativamente precoce. Se oltre il 90% di tutti i prodotti viene acquistato tramite grossisti, perché dormiamo per un anno e mezzo dalla fase di progettazione alla consegna in cantiere, allora siamo sempre in balia del prezzo. Con le sue leggi sugli appalti, il settore pubblico è ancora molto lontano dal diventare più veloce, bisogna tenere conto di ciò.
