Jaká je historie HELLA z rodinného pohledu?
Andreas Kraler: Můj dědeček byl starostou Abfaltersbachu a stále se pokoušel vytvářet pracovní místa. Když podnik vyrábějící žaluzie zkrachoval, on, vlastně farmář a soustružník, podnik zachránil. Manželka předchozího majitele byla Švédka a jmenovala se HELLA. A pak to začalo. Žaluzie se vyráběly všude, v garáži, v domově mládeže. Můj otec nastoupil hned po absolvování technické školy a nyní je členem dozorčí rady.
Garáž se rozrostla …
AK: Ano, tady v Abfaltersbachu máme více garáží o ploše 35.000 čtverečních metrů.
Ke skutečnému růstu došlo v roce 2003. Co se stalo?
AK: Na přelomu tisíciletí byla tvrdá konkurence. Můj otec rozvinul vizi mého dědečka a prostřednictvím převzetí přešel do ofenzívy. 2003 jsme převzali německou firmu „Arabella“, která tehdy byla dokonce větší než malá HELLA.
Stupeň automatizace ve výrobě je opravdu impozantní. Přesto lze v továrně vidět mnoho zaměstnanců a člověk má pocit, že žaluzie HELLA se vyrábějí manuálně.
AK: Ve skutečnosti jsme určitým druhem manufaktury, protože každá objednávka je jedinečná. Vyrábíme na míru, na skladu nemáme nic. Stínicí technika - v jakékoli barvě, v jakémkoli nastavení - je velice individuální. To je šití na míru.
Co je DNA výrobku HELLA?
AK: Respekt k detailu, který zvenku nevidíte. Už samotný tažný pásek je vlastní mechanismus. Všechno se vyvinulo u nás. Komponenty jako motor se kupují, ale celkové pojetí a koncepce pocházejí od nás.
70 procent budov v Německu bylo postaveno před rokem 1974, kdy byly vytvořeny standardy zateplení. Je co dohánět. Budoucnost je tedy pro HELLA růžová.
AK: Je těžké dneska předpovědět, co nastane za pět let. Jasné je, že oteplování země pokračuje, a stínicí technika a zateplení budov jsou na to významnou odpovědí. Změna klimatu a řízení klimatu budov jsou hnací silou všech technologií stínicí techniky. K tomu bude potřeba ještě více chytrých výrobků. Na tomto poli vývoje pracujeme dennodenně - právě kvůli nezbytnosti renovace budov. Jeden přednášející na konferenci k tématu řekl, že kdyby se v Paříži vypnula veškerá klimatizace, sklesla by teplota o 3 stupně. To je logické kvůli výměně tepla z interiéru do exteriéru. Chytrá stínicí technika by tady mohla do určité míry pomoci.
Proč má HELLA vlastní vodní elektrárnu?
AK: Můj otec začal velice brzy přemýšlet o udržitelném rozvoji. Věděl, že s vlastní elektrárnou si můžeme sami vyrábět proud, který potřebujeme pro výrobu a uspořené peníze pak investovat do inovace. My bychom byli soběstační, ale ukládáme naši elektřinu do sítě a ze sítě ji odebíráme.
HELLA je přece podnik, který zpracovává kov: Co dělá HELLA dobře a tím i dobrého pro svět?
AK: Už samotnou stínicí technikou obhospodařujeme budovy udržitelným způsobem. U našich výrobků používáme ocel-hliník, který lze ze 100% recyklovat, a samozřejmě recyklovaný hliník i ve výrobě používáme.
Víte, jestli jsou právě teď žaluzie u Vás doma spuštěné dolů?
AK: To se musím mrknout na naši aplikaci. Hned to budeme vědět … U dcery jsou žaluzie zasunuté nahoře a u všech ostatních spuštěné dolů. U dcery je ale hned můžu spustit dolů.
HELLA má tedy vlastní aplikaci a vlastní software. Jak k tomu došlo?
AK: Před lety jsme koupili jeden start-up, abychom mohli vyvinout nezávislé a inteligentní řízení. Cílem je, aby bylo pro uživatele co možná nejjednodušší. To se nám podařilo. Pomocí QR-Codu se výrobek naskenuje a uživatel může všechno optimálně nastavit.
Před Vaší firmou je socha Vašeho dědečka. Co byste mu dnes vyprávěl o roce 2022?
AK: Řekl bych mu, že žijeme v neklidné a nejisté době kvůli válce a dodavatelským řetězcům, ale že jsme na dobré cestě ke splnění cíle. Je zajímavé, jak nás tyto výzvy jako rodinu HELLA ještě více utužují.
