HELLA se ohlíží za uplynulým obchodním rokem 2025, který byl plný výzev.

Uplynulý rok byl ve stavebním odvětví a u jeho dodavatelů ovlivněn zdrženlivým tržním prostředím, které se po dvou letech bezvětří pomalu začíná nadechovat. Pro HELLA však byl vývoj obratu také výsledkem zásadních podnikatelských rozhodnutí. V rámci zaměření na materiály a sortiment se přestaly vyrábět produkty, z jejichž prodeje byly malé marže. Provoz ve výrobním závodě v Duisburgu, který byl mezitím ukončen, přispěl v roce 2024 k celkovému obratu částkou přibližně 20 milionů eur. Tato část sortimentu sestávala ze systémového zboží, komponentů a nadokenních schránek, které se dodávaly mezinárodnímu průmyslu pro výrobu plastových oken.

„Rozhodnutí učiněná v roce 2025 byla nevyhnutelná a jsou logickým vyústěním strategického vývoje naší organizace. „S nejnižším obratem v nedávné historii podniku je potřeba se smířit, to pak umožní nový růst.“, zmiňuje Andreas Kraler, společník a jednatel skupiny HELLA. Kompenzace prostřednictvím jiných prodejních kanálů, cílových skupin a výrobků sice začala, ale v aktuálních číslech se zatím plně neprojevuje. Obchodní rok 2025 posloužil jako nezbytný přechodový rok ke konsolidaci.

HELLA sází na investice do výrobky a infrastruktury i navzdory aktuální situaci na trhu. Hlavním pilířem této strategie je zaměření na rostoucí trh outdoorového bydlení. Prognózy trhu tento kurz podporují: Zatímco stavební odvětví i nadále čelí výzvám, v oblasti doplňkových venkovních obytných prostor se předpovídá nárůst o 4 až 13 procent (studie IMARC a MarketGrowthReports). HELLA se v tomto rostoucím segmentu cíleně profiluje jako prémiový výrobce. Hnací silou inovace je nová generace lamelové střechy, která bude poprvé představena na slavnostní akci ve Stuttgartu v dubnu příštího roku. Modulární řešení zaujme dlouhou životností, snadnou údržbou a jednodnoduchostí opravy a nabízí další doplňky jako integrované skleněné nebo fotovoltaické prvky.

Milníkem v optimalizaci provozu je aktuálně přechod na průběžnou výrobu v německém závodě ve Werne. Tento způsob průmyslové výrobní metody výrazně zkracuje dodací lhůty a zajišťuje kratší dobu zaškolení nových zaměstnanců:kyň. Základ pro tento způsob výroby se vytvořil již v prosinci 2025, kdy se najaly další výrobní haly. Výrobní a logistická plocha se rozšířila o téměř 35 procent, investice činila přibližně jeden milion eur. Díky přestavbě, která se probíhala bez přerušení provozu, vznikly další kapacity pro výrobu zastřešení teras a svislých markýz, a optimalizovala se logistická propojení, čímž se výrazně urychlily dodávky.

HELLA si klade za cíl dále minimalizovat svou ekologickou stopu. Sídlo společnosti v Abfaltersbachu ve Východním Tyrolsku vyrábí již nyní více energie, než spotřebuje. Aby hlavní závod zůstal z větší části energeticky soběstačný, investuje HELLA v roce 2026 další prostředky do energetické infrastruktury. Další investice půjdou do německého závodu v Geislingenu. Specialista na výrobu stínicí techniky tam investuje zhruba 1,5 milionu eur do sanace střechy a efektivity. Díky novému fotovoltaickému zařízení bude závod v budoucnu schopen pokrýt více než třetinu své energetické spotřeby. Energetický koncept definovaný v centrále koncernu „Šetřit energie, vyrábět je a ukládat“ podnik zavádí postupně i v ostatních závodech. Nejnovějšími opatřeními HELLA tento závazek potvrzuje a důsledně pokračuje v jeho naplňování.

Kombinací inovace výrobků, rozšíření výrobních kapacit a optimalizace spotřeby energií si HELLA stanovila jasný cíl, překročit během následujících dvou let obrat 200 milionů eur. „Jasný cíl dostat se opět na obrat v našich nejsilnějších letech 2022 a 2023 je stanovený. Nový růst je předpokladem pro dlouhodobé zachování struktury podniku a pro to, aby společnost i nadále hrála vedoucí roli v oblasti inovací a tržních podílů v mezinárodní konkurenci.“ shrnuje Kraler.